2014年7月盛夏之際，河南樂山電纜有限公司2014年上半年工作述職總結(jié)及下半年工作計劃會議圓滿召開

7月19日下午，樂山電纜2014年上半年工作述職總結(jié)及下半年工作計劃會議在公司四樓會議室召開，本次會議由公司行政部組織，董事長李全嶺、總經(jīng)理強(qiáng)軍昌、營銷總監(jiān)孟慶田、生產(chǎn)總監(jiān)苗天祥、營銷副總監(jiān)王秀英、營銷副總監(jiān)李長生等公司各部門負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理共計24位參加。

會議首先由董事長李全嶺進(jìn)行發(fā)言，他說隨著公司干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和績效考核制度的實行，作為民主考核部門主管程序中的一個重要環(huán)節(jié)，部門主管的述職越來越顯出其重要的意義。述職制度讓廣大明確自己的位置，把工作系統(tǒng)化，通過述職，對完成的工作進(jìn)行總結(jié)、分析，同時找出公司、各部門和個人存在的不足和差距，以達(dá)到不斷提高部門主管的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的目的。我們要通過述職進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化。同時指出述職人員要本著實事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實的態(tài)度，對本職工作作出全面系統(tǒng)分析，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，根據(jù)實際情況制定工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，并作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標(biāo)。

總經(jīng)理強(qiáng)軍昌在述職大會回顧了上半年公司整體工作情況，確定下半年的工作目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整和充實各公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位，為下半年公司實現(xiàn)新的突破奠定基礎(chǔ)。公司召開這次部門主管述職大會，是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)體制作出的英明選擇。適應(yīng)了公司市場化經(jīng)營的需要，體現(xiàn)了能人效應(yīng)，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性和責(zé)任感，也為公司實現(xiàn)新的飛躍提供了強(qiáng)有力的組織保障。

隨后各部門負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理現(xiàn)場以書面發(fā)言的形式述職，每人限時10分鐘，其中分享了2014年上半年以來的工作成果，分析了工作中存在的問題以及改善建議，并對2014年下半年的工作進(jìn)行了展望。其次是各部門負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理進(jìn)行能力評估，本次能力評估是公司內(nèi)第一次開展，首先對被評估人的能力進(jìn)行客觀事實陳述與分析，再進(jìn)行討論，最終商議出被評估人的能力，為公司的人才梯隊建設(shè)提供了有效的依據(jù)。同時，河南樂山電纜有限公司所有參會的中高層管理人員也在經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等多個方向?qū)ι习肽旯景l(fā)展中的不足做出總結(jié)并商討出具有可行性的修正計劃。

本次述職大會，它突破了傳統(tǒng)的認(rèn)識管理理念，真正實現(xiàn)了競爭上崗的企業(yè)經(jīng)營方式，公司經(jīng)過深思熟慮，召開會議確定了個公司重要關(guān)鍵崗位，經(jīng)過評定、篩選，結(jié)合競崗人員自身能力素質(zhì)，確定了崗位任職人員。這是對公司的負(fù)責(zé)，也是對各位部門主管工作能力的肯定。

2014年上半年已經(jīng)過去，所有的成績也會留在昨天，全體樂山電纜人已整裝待發(fā)，欲將踏上新的征程，為公司2014年銷售目標(biāo)努力奮進(jìn)！在工作中繼續(xù)努力，齊心協(xié)力創(chuàng)造樂山電纜新的輝煌。