2019年10月25日上午八點，生產中心全體員工在公司4樓會議室，召開9月份團隊獎及各工序優秀員工表彰大會。參加本次會議的有公司總經理張瑩生、副總經理李長生、行政人事部經理趙靜、研發中心經理王磊、計劃財務部經理侯智玲、品質管理部經理黃勇昌及其它部門負責人等，會議由生產中心經理卜麥收主持。   

   首先，由行政人事部經理趙靜頒發優秀班組團隊獎，并為獲得優秀班組的絞合甲、乙班頒發各1000元獎金。他們吸取8月份在質量問題方面的教訓，通過各方面的努力最終獲得了第一批次優秀班組團隊獎。設立優秀班組團隊獎的目的是全員參與、精益求精，各班組成員要對產品質量、安全、交貨期、團隊合作、勞動紀律等進行全面考核，確保樂山電纜就是安全，達到客戶滿意，通過自檢、互檢、專檢手段，全面提高全體員工的質量意識、安全意識及團隊合作精神。

   會議第二項，由副總經理李長生對各生產班組綜合表現優異的每一位優秀員工頒發了300元的現金獎勵。他們分別是拉絲班組吳付強、絞合甲班吳大建、絞合乙班張恒、擠塑甲班吳艷霞、擠塑乙班賈璐。他們以確保質量為前提，以節能降耗提高生產效率為目標，在各自的崗位上勤奮工作、積極進取，在保證質量的前提下努力完成生產中心下達的各項生產任務。

  會議第三項，由總經理張瑩生為李紅彬頒發技術攻堅獎現金500元，中壓交聯線芯185mm2以上在生產絕緣時易出現導體散股的現象，他發現這一問題后，及時和技術人員進行溝通研討，通過對導體工藝作出調整，解決了導體散股現象，從而節省材料，降低生產成本。

   會議第四項，兌現承諾，自我檢討。生產中心沒有獲得優秀班組團隊獎的拉絲班組、擠塑甲、乙班組及150擠塑機的班組長楊國立、董雪山、王建華、李建成，對在生產過程中出現的問題做出自我檢討，并保證在今后的生產過程中加強監督，嚴把每個機臺的產品質量關，生產出合格的“國標”產品。

   會議第五項，生產中心經理卜麥收對生產中心2019年1-9月份關鍵指標達成情況做出了分析，并指出以后需要加強和改正提高的地方，及對第四季度的重點任務作了部署。

   1、年底培養出打盤能手2名，擠塑機長3名，拉絲機長1名，絞合機長2名，為今后的生產打下堅實的基礎。

   2、10月底之前制定出各工序各機臺6S評比標準，打印張貼到各機臺，11月份起開始執行，力爭做到生產中心的整個現場6S管理再上一個新的臺階。

   最后，總經理張瑩生對第三季度的生產工作做出總結，并通報了1-9月份的經營情況，激勵廣大干部職工努力搞好各項工作，提高個人技能和素質，憑“本事”賺錢，最后希望廣大職工在上下班過程中，注意個人安全，做到高高興興上班來，平平安安回家去。