2021年6月9日上午8點，生產中心全體員工在公司四樓會議室召開5月份總結表彰大會。出席會議的公司領導有總經理張瑩生、副總經理李長生、總經理助理蘭國慶，運營中心經理施瑩瑩，計劃財務部經理侯智玲，行政人事部經理田間，會議由總經理助理卜麥收主持。會議第一項：由總經理助理蘭國慶為獲得質量團隊獎的班組頒獎，為拉絲班組頒發500元現金獎勵，為擠塑甲班和擠塑乙班各頒發1000元現金獎勵，為絞合乙班頒發1000元現金獎勵。此次團隊評比的成果和公司對產品質量嚴格管控是密不可分的，在工作中要嚴格遵守安全責任制度，把質量安全責任落實到生產經營的每一個環節和每一名員工。會議第二項：首先由副總經理李長生為各工序優秀員工頒獎，獲獎人員有拉絲班組袁玉壺，絞合甲班趙全嶺，絞合乙班張恒，擠塑甲班周樹軍，擠塑乙班吳景美，機電班組謝俊超，他們分別獲得現金獎勵300元。他們平時工作仔細、認真、負責、效率高，不但執行力強，團隊工作配合度也好，受到了車間員工和領導的一致好評。接下來由總經理張瑩生頒發師帶徒獎勵，朱紅星作為師傅嚴格遵守師帶徒協議，把教會徒弟作為自己的責任和義務，從基本的技術要領和知識教起，手把手傳授，言傳身教，如今徒弟李全已經能夠熟練操作弓絞和成纜等多個機臺，對朱紅星帶徒貢獻行為獎勵現金1000元。1、對上月考核不達標的絞合甲班處罰1000元，由班長劉保成代表班組上交計劃財務部，并闡述了出現質量安全事故的原因以及改善措施，在以后的工作中嚴格要求班組中的每一名員工，嚴格把控質量關，監督班組人員做好首檢，自檢，抽檢工作，堅決杜絕此類質量事件的發生。在每位機長作出保證后，和班長一起做十個俯臥撐的體罰，以示懲罰。2、安全生產問題：絞合機長龔寧未遵守設備操作規程，在機器沒有完全停止狀態下推拉防護罩，導致防護罩被打壞并出現機器安全事故。通過此次事故反映了該員工的安全意識淡薄，通過現場教育，該員工已經清楚安全與個人的利害關系，表示在以后的工作中牢記安全第一的思想，遵守各項安全操作規程，確保安全生產。3、機械保養問題：生產防火電纜新設備灌漿機，機長在開機過程中發現因設備安裝不當而導致設備故障，動力設備部經理劉漢陽和閆廣濤現場闡述出現故障的原因并作出保證和改善計劃，他們每人做十個俯臥撐體罰以示懲罰。會議第四項：由行政人事部經理田間為獲得5月份生產中心6S管理第一名的拉絲班組頒獎，他們獲得現金獎勵200元。自6S推行到深入的開展，各班組積極配合，生產車間也發生了翻天覆地的變化，并取得了顯著的效果。一排排整齊的銅、鋁絲，一臺臺擦拭干凈的設備，整潔清爽的地面，使員工的精神面貌也煥然一新。工作環境變好，員工的工作熱情也就更高，工作的效率更會有顯著的提升。會議第五項：由總經理助理卜麥收做月度總結及下月重點工作安排。1、對銅拉和銅大拉冷卻池進行改造，提高30%銅拉絲的生產效率。2、對拉絲擠塑能耗高的設備進行具體的耗能統計分析，為節能降耗合理安排生產提供依據。3、經過機電部班組通力合作下對17模的改造已經完成，可拉1.35-1.18的規格，達到了預期的效果。4、6月份重點跟進兩臺框絞剎車盤的改造和1米成纜的移位，4臺編織機的安裝和調試工作等。會議第六項：由總經理張瑩生做會議最后總結。點評總結了公司2021年5月份及上半年生產經營情況。最后提醒廣大員工，提高安全意識，高高興興上班來，安安全全回家去。
